Vilken inverkan har den nya kronviruspneumoniepidemin på olika industrier i Kina?
Den 20 februari organiserade China Wealth Management 50 Forum (CWM50) branschexperter för att hålla en webbvideokonferens om "Macro Talk: Economic Prospects and Capital Market Prospects in the Current Situation".
Sex huvudekonomer från företag och institutioner inklusive Ren Zeping, cheføkonom för Evergrande Group, Shen Jianguang, chefekonom för Jingdong Mathematics, och Zhu Baoliang, chefekonom i National Information Center, inbjöds att delta i mötet för att diskutera och analysera effekten av epidemin. Generellt sett är effekten av denna epidemi på Kinas industri indelad och sysselsättningsproblemet bakom små och medelstora företags situation måste tas på allvar.
Differentiering av industrins påverkan
Ren Zeping, chefekonom för Evergrande Group, sa att ur branschens perspektiv har den samlade servicebranschen lidit en stor förlust. I biljoner är sysselsättningen svår. Han påpekade att agglomerationsindustrin, såsom turism, catering, hotell, transport och fastigheter, har påverkats mer. Från en grov uppskattning stod dessa hårt drabbade industrier för 30% av BNP och sysselsättning. Naturligtvis finns det också branscher som gynnar, såsom medicin, onlineunderhållning och onlinekontor, men andelen totalt sett är relativt låg. Det kan också ses från enkla beräkningar, som filmer, catering och leverans. Enligt tillgängliga data förlorade dessa tre industrier 1 biljon yuan på 7 dagar.
Shen Jianguang, chefekonom på JD.com, anser att ur online-detaljhandelns perspektiv, jämfört med traditionella industrier, påverkas e-handel relativt mindre av den nya kronpneumonipidemin, och efterfrågan på nya tekniker som robotar och smarta städer har steg kraftigt. För e-handelsbranschen är de största hindren vägstoppningar, stängningar av staden, stängningar av vägar och andra åtgärder, som påverkar personalens ankomst och distribution av logistik, men onlineförsäljningen är fortfarande bra.
Industrial Political Bank's chefekonom Lu Political Commissioner anser att i samband med överutbudet är efterfrågan gapet orsakad av epidemin mindre än väntat. Samtidigt, på grund av den relativt populära Internetekonomin i Kina, har många krav överförts till realisering online och nyskapande. Därför är epidemiens påverkan på ekonomin mer optimistisk än väntat. Till exempel kan skapandet och överföringen av konsumtionen kunna säkra vissa överpessimistiska förväntningar. När det gäller skapandet av konsumenter, till exempel skapandet av BNP för leveranspersonal mellan online-beställning av färsk mat och expressleverans, finns det också kontors- och molntjänster. När det gäller konsumtionsöverföring, till exempel övergång från biografförbrukning till onlinespel.
Lu politiska kommissionär sade att en del av den nyligen skapade BNP och förändringar på grund av epidemin kan vara strukturella förändringar på medellång och lång sikt i framtiden. Efter förändringen blir en betydande del kontinuerlig efterfrågan och kommer inte att ändras tillbaka.
Zhu Baoliang, cheføkonom för National Information Center, sa att Kinas nya sysselsättning främst kommer från tjänstebranschen. Den här gången är den viktigaste påverkan på vissa arbetsintensiva tjänstebranscher som catering, underhållning, kultur, hushållning och transport, så sysselsättningstrycket är mycket stort. Det är främst anställningstrycket från migrerande arbetare.
Bakom små och medelstora företags svårigheter
På detta forum sade Xue Hongli, chef för Pudong Development Banks finansmarknadsavdelning, att utifrån affärsbankens kreditdata i mitten av februari påverkade utbrottet de enskilda industriella och kommersiella hushållen och små och mikroföretag och förvärrade omskiftningen av SMF. Få ett större sysselsättningspress.
Lu politiska kommissionär påpekade att epidemin faktiskt har påskyndat processen med att fördriva, avkapacitet, nedbrytning och överlevnad av de fittest. Naturligtvis, även om företag kan elimineras snabbare, måste vi naturligtvis möta risken för överdriven arbetslöshet. När det gäller hur man hjälper företag att stabilisera sina jobb, sade han att den viktigaste faktorn som många företag anser vara den svåraste är anställdas lön. Han föreslog att för företag som inte säger upp sina anställda subventionerar och tar de anställdas grundlön.
JP Morgan Kinas chefekonom Zhu Haibin analyserade att sysselsättningsproblemet inte har börjat utsättas, men eftersom epidemiens djupt sittande konsekvenser gradvis uppstår och överförs kan vissa små och medelstora företag drabbas ännu mer. Ur makroperspektiv kan sysselsättningstrycket öka avsevärt i framtiden. Han föreslog att framtidsinriktade förberedelser måste göras i policyer, som skapande av arbetstillfällen, konsumentbidrag för låg- och medelinkomstgrupper och arbetslöshetsskydd.
När det gäller räddning och anställning av små och medelstora företag föreslog Zhu Baoliang att det första är att fokusera politiken på att lösa kortvariga svårigheter och anställning av företag. Skatteinsatserna bör stärkas, underskottet kan ökas till 3,5% och emissionen av specialobligationer för lokala myndigheter bör ökas. För det andra bör penningpolitiken uppmärksamma priserna, och det finns inga problem att öka likviditeten på kort sikt. Efter att epidemin har lättats bör den återgå till det normala. Den tredje är att stödja socialpolitiken, skydda sysselsättningen och de arbetslösa och subventionera grupper som skolelever och de fattiga som påverkas mer av priser. Detta är också ett krav för ett omfattande välmående samhälle och exakt fattigdomsbekämpning